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2024財年收益上升5.9% 年度溢利(撇除政府補貼)增加34.2%

By 14 5 月, 2024No Comments

2024財年收益上升5.9% 年度溢利(撇除政府補貼)增加34.2%

 

年度派息率高達100%

合營及特許經營策略標誌海外擴展新篇章

2024年5月14日

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業績摘要

  • 集團收益上升5.9%至2,748.4百萬港元,受惠於餐廳網絡淨增加14間及香港可比較餐廳收益輕微增長
  • 年度溢利(撇除政府補貼)(1)增加2%至117.0百萬港元
  • 香港以外市場的經營虧損(2)收窄52.5%至14.1百萬港元
  • 有望於2025財政年度開始錄得海外特許經營收入
  • 董事會建議宣派末期股息每股5.9港仙,全年派息每股8.9港仙,年度派息率為100%

 

(香港,2024年5月14日) – 譚仔國際有限公司(「譚仔國際」或「公司」,連同其附屬公司,「集團」;港交所股份代號:2217)作為香港領先的連鎖飲食集團之一,今天宣布截至2024年3月31日止年度(「年內」、「2024財年」或「2024財政年度」)的業績。

雖然年內遇到前所未有的行業低潮,但集團欣然於今年再度實現增長,收益按年上升5.9%至2,748.4百萬港元,年度溢利(撇除政府補貼)(1)增加34.2%至117.0百萬港元。集團的收益增長主要由於年內淨增設了14間自營餐廳。於2024年3月31日,集團的餐廳網絡達229間分店,遍及香港、中國內地、新加坡及日本。

集團於香港市場錄得穩定增長,年內收益按年上升4.8%至2,570.9百萬港元,可比較餐廳收入輕微上升0.3%。來自香港以外市場的綜合收益按年增加25.1%,經營虧損(2)收窄52.5%。

為與股東共享成果, 董事會建議宣派末期股息每股5.9港仙,於2024財政年度合共派息每股 8.9港仙(2023財政年度﹕10.5港仙),年度派息率為100 %。

譚仔國際主席、執行董事兼行政總裁劉達民先生表示:「全賴集團策略性投資而建立的穩固基礎,我們得以持續在瞬息萬變的營商環境中實現收入增長及利潤貢獻。集團以全新的特許經營模式進軍澳洲及菲律賓市場,並在香港發展多品牌策略,標誌著充滿增長機遇的精彩新篇章。展望未來,我們將繼續致力投資於人才及技術,以在擴大全球營運時,促進業務的可擴展性及保持一致性。」

香港業務穩步發展

過去五個財政年度,儘管面對餐飲業日益激烈的競爭及COVID-19帶來的持續挑戰,集團仍然於香港實現11.0%的複合年收益增長率。集團收益持續增長凸顯其適應能力及靭力,以及駕馭市場變化的高效管理。於2024財政年度,集團於香港市場淨增設七間餐廳,帶動收益進一步增長。

年內,集團策略性地加強產品組合,務求將顧客群擴大至更廣泛的領域。集團先後於2023年7月及12月推出創新的「Me More下午茶餐」及「熱鍋」系列,成功刺激客流量較低時段的消費,提高餐廳的使用率。集團亦不斷推出優質配料、創新小食及特色飲品,同時與不同外賣到戶平台合作推出優惠,並透過客戶關係管理系統刺激消費,因而成功抵銷北上熱潮的部分負面影響,同時維持穩定的可比較餐廳收入。集團香港業務的經營利潤穩定維持於473.2百萬港元(2023財政年度﹕475.2百萬港元)。

香港以外市場虧損收窄

在香港以外的市場,受惠於網絡擴充、精簡流程及有效的成本控制措施,集團的經營虧損(2)收窄52.5%。

集團來自中國內地市場的收益按年增加33.5%,主要由於淨增加六間餐廳。鑑於深圳較疲弱的經濟環境及消費情緒,集團策略性將擴張重心轉移至廣州以及大灣區的二線城市,以利用當地營運成本較低及本地人口數目較多的優勢。於2024財政年度,集團增設的10間餐廳主要位於大灣區內的廣州、東莞、中山、珠海及佛山,此等分店的店舖盈利較深圳的表現為佳,足證新策略行之有效。此外,集團針對中國內地市場引入煥然一新的店面設計,亦獲得顧客一致好評。

集團日本業務的收益顯著增長35.4%,而經營虧損(2)錄得明顯減幅。可比較餐廳收入亦躍升逾40.0%,主要由於與兩個新外送平台合作成功,加上「譚仔」品牌在當地的受歡迎程度與日俱增。與此同時,年內來自新加坡的整體收益受惠於一間新餐廳開業而按年增加14.2%。

展望:以合營及/或特許經營模式驅動新增長

香港業務帶來的強勁收入及利潤,支持譚仔國際實現把「譚仔味」帶至全球市場的願景。集團借助特許經營模式,在當地合作夥伴的支援下,期望可加快在海外市場的擴張步伐,並產生具保證及額外的特許經營收益,從而提升未來整體的盈利能力。在首個進軍的西方市場 —澳洲,集團與ST Group成立的合營公司的進度理想,已於墨爾本為首間餐廳物色地點,並計劃於2024年內開業。此外,集團正就擬進軍菲律賓落實特許經營主協議的細節。

香港的多品牌策略

集團預期其旗艦品牌「譚仔雲南米線」及「譚仔三哥米線」短期內仍繼續為主要收入及利潤來源,將探索不同的店舖模式和具增長潛力的地點進行適度擴張,同時加強與外賣到戶平台的合作,力求擴大在香港的市場滲透率。

為推動香港業務持續增長,集團已開展多品牌策略。憑藉與其控股股東Toridoll Holdings Corporation(「Toridoll日本」)的協同效應,譚仔國際已訂立於未來五至七年內在香港開設共50間特許經營品牌餐廳的中期目標,以迎合消費者對更實惠餐飲選擇的的喜好趨勢。對於其香港首個特許經營品牌「丸亀製麵」,集團計劃於來年增設四至六間烏冬麵店。集團亦正積極探索Toridoll日本其他品牌在香港落戶發展的機會,旨在拓展多元化的收入來源,同時擴大顧客基礎,並逐步將譚仔國際轉型為多品牌的領先餐飲企業。

審慎拓展中國內地及日本市場

對於現有香港以外的市場,除加強營銷以帶動客流外,集團亦將致力持續提升營運效率。在中國內地,集團將以審慎的態度開設新餐廳,包括大灣區內的二線城市,亦將探索資本支出較低的餐廳模式,力求加快收支平衡。此外,集團將利用目前於日本市場的成功經驗,尤其在東京擴充餐廳網絡,並優先選址於租金成本較低的住宅區,為未來擴大日本業務奠定穩固基礎。

 

附註:

(1) 此乃非香港財務報告準則計量,定義為相關年度溢利(撇除政府補貼),屬非經常性收入。

(2) 此乃非香港財務報告準則計量,定義為收益減餐廳及中央廚房成本(不包括總部及辦事處應佔費用)。