全面、健全的管治架构是本集团可持续营运的基础。为紧贴全球趋势,我们已将ESG理念融入本集团业务发展策略。
为促进本集团的ESG战略顺利、有效地沟通和执行,我们采用交互式管理方法,让董事会能够清楚地传达我们的企业愿景信息,并在整个企业内传达相关信息。
全面、健全的管治架构是本集团可持续营运的基础。为紧贴全球趋势,我们已将ESG理念融入本集团业务发展策略。
为促进本集团的ESG战略顺利、有效地沟通和执行,我们采用交互式管理方法,让董事会能够清楚地传达我们的企业愿景信息,并在整个企业内传达相关信息。
董事会作为本集团的最高管治机构,在企业ESG管理中发挥着关键作用。董事会负责监督ESG相关事宜并承担最终责任,并为本集团的可持续发展承诺提供支持,更负责监督我们ESG相关目标及细化目标的进展情况。
ESG委员会由主要高级管理层组成(企业策划总监、质量监控总监、香港副董事总经理、首席人力资源官及企业传讯总监)。 该委员会负责制定、实施和监督本集团ESG策略,识别和评估重大ESG风险和机遇,并制定短期、中期和长期ESG目标。
ESG工作组由来自跨职能部门的高级和中级管理层组成。该工作组主要负责在ESG委员会的指示下执行行动计划,并根据明确定义的ESG指标跟踪与报告ESG绩效。
员工在营运各层面执行有关政策, 获取实战经验,并向监督的管理层报告所面对的风险或障碍
执行委员会与董事会紧密合作,透过监督集团的ESG管治及落实情况履行职责。执行委员会亦负责审批落实ESG措施所需的重大行动及投资,时刻关注影响集团实务的趋势、议题及疑虑,并向董事会提供年度报告。
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